- · 《影像研究与医学应用》[05/29]
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医学影像设备「大国产」浪潮来临，中国智造如(2)
作者:网站采编关键词:
摘要：据GE医疗中国研发团队首席顾问/科学家谢强介绍，以CT为例，早在30年前，GE已经预见到中国是CT发展非常重要的土地，除了因为中国的经济潜力，更重要的
据GE医疗中国研发团队首席顾问/科学家谢强介绍，以CT为例，早在30年前，GE已经预见到中国是CT发展非常重要的土地，除了因为中国的经济潜力，更重要的还有国内人才，“虽然那时候中国改革开放还在起步阶段，但是国内大专院校所培养出来的学生具有非常坚实的数学和物理基础，这是CT研发不可缺少的”；同时，还需要一支当地团队来取得一线临床客户的需求资料，确保产品能满足中国客户的需求。
据悉，GE医疗北京基地研发和生产CT、X光机、血管机、手术机等影像设备，GE全球每三台CT中有两台产自于此，256排高端Revolution CT和高端移动X光机已在北京量产；上海则建有对比剂生产基地，生产的对比剂多年位列中国出口医疗器械企业排名第一；天津建有磁共振成像系统生产基地，GE全球每销售两台磁共振产品中就有一台来自天津工厂，并已实现高端3.0T磁共振设备国产化；在无锡建有超声、呼吸机、麻醉机、心电监测、患者监护仪等临床护理设备的研发和生产基地，生产的超声产品占比GE全球超声销售量40%，并已实现包括心脏、全身、妇产超声在内的全线超声系列在国内的生产。
而这30年间，中国研发团队经历了从成形的CT设备的国产组装，到面向细分需求的从CT设备研发，再到研发出面向世界大市场的CT技术和设备的三个阶段。
《优秀国产医疗设备产品目录》鼓励或要求医疗机构优先采购达到先进技术标准的国产设备。
根据第三方咨询公司益普索Ipsos提供的数据显示，中国医疗器械/设备的国产化市场份额占比已从2010年的35%增长2020年的60%；同期影像设备的国产化率也从33%增长为64%，复合增长率达到19%，进口替代可谓“势如破竹”，但具体的细分领域增长情况各有不同。
中国智造的下一站
正如益普索战略顾问服务线合伙人介绍，从上述第三方调研机构的统计看到，“国产”占比的数据统计，既包含了我们传统意义上的中国本土企业生产的设备，同时也包括了国际品牌在中国布局的供应链所生产的设备。可以说，“国产正重新被定义”。
GE医疗自1979年开始在中国正式开展业务，于1986年在北京成立了第一家办事处。1991年，GE医疗与原航天部和卫生部在北京合资成立了GE在中国的第一家合资企业。GE医疗中国现拥有五大工厂，近7000名员工，包括一支约1200名的研发和应用工程师团队。
其中典型如DR领域，在短短的几年时间里，便率先从影像垄断市场中突出重围，全面实现国产化，无论上游还是下游供应链企业发展都比较成熟，几乎从探测器、高压发生器到球管都有相应的设备提供商，并在中国最广大的县域医疗市场拥有最广大的用户群体。
孙旭光认为，这一定要离不开中国本土的创新研发能力，GE医疗的优势在于深耕中国30余年，培养了一批扎根中国本土且拥有世界级研发水平的高端人才；另外，还必须从当今中国医疗行业面临的挑战出发，即医疗资源短缺、医疗资源分配不均、医疗资源利用效率不高，而解决这些问题的关键就在于数字化。为此，GE医疗开发了一系列智能化设备，典型产品有已落地的深度天眼CT、超声全身机以及“技影随行”远程质控平台等。
究其驱动力，一则，跨国厂商有明显的技术、品牌和渠道优势，可以弥补国内在高端市场上的不足；二则，在医疗设备领域，中国还是个增量市场，且分级诊疗的推进和县域市场的崛起也会进一步加速高端医疗设备的更新换代，“无论是国家区域中心，还是县级医院，都对高端产品需求越来越多”。
以医学影像设备来看，主要包括MR、CT、DR、超声、分子影像系统（PET/CT、PET/MR）这五个细分赛道。
“中国创新”则表示要将世界领先的科技与中国本土国情做深度融合，将对应的创新产品布局中国，惠及中国乃至全球医患。
根据IPSOS的数据，中国CT设备的国产化率按台数计算已超过80%，其中尤以16排及以下CT占比最高（注：“排”一般指探测器的数目），16-64排CT国产化率近年来增长最快，128排及以上CT也从2019年开始实现了国产化的突破。至于MR领域，其国产化率也从2010年的28%增长到2020的60%，其中1.5T及以下（注：T即“特斯拉”，为磁场强度单位）的中端MR产品国产化率增长最快。
作为曾经被“卡脖子”的行业之一，国内医学影像设备一度严重依赖进口。最夸张的时候，在MR和CT等设备市场，进口产品曾占据国内90%以上的市场份额。
《政府采购进口产品审核指导标准（2021年版）》，规定公立医院采购国产医疗器械的百分比。
文章来源：《影像研究与医学应用》 网址: http://www.yxyjyyxyy.cn/zonghexinwen/2022/0926/2083.html